Магазин у дома: бизнес-кейс и бизнес-план

Типы менеджеров, которых нельзя мотивировать стандартно Развитие розничной сети: Если розничная сеть планирует увеличивать количество торговых точек, ее поставщики должны предельно скрупулезно контролировать ассортимент и развивать категории товаров, учитывая и формат новых магазинов, и особенности покупательского поведения их посетителей. Здесь стоит принять во внимание, в каком направлении — региональном или локальном — будет развиваться торговая сеть. Для федеральных ритейлеров региональное развитие связано с ощутимым увеличением охвата, но одновременно означает и рост издержек. Наиболее перспективны для экспансии районы Урала, Западной и реже Восточной Сибири. Правда, основным препятствием здесь являются большие расстояния, что, естественно, повышает расходы на логистику. Получается, что при всей своей привлекательности региональное развитие обходится дорого, так как требует значительных инвестиций. Он раньше других федеральных сетей начал экспансию за Урал — его первые магазины появились в Сибирском федеральном округе еще в году. В году ритейлер открыл распределительный центр в Омском регионе, а в начале го стало известно, что компания приобрела три участка для строительства гипермаркетов в Алтайском крае.

Разработка и практическая реализация бизнес-плана розничной торговли магазина зоотовары

Например, на начальном этапе своего развития фирма представляет собой небольшую компанию ООО , занимающуюся мелкооптовой реализацией строительных материалов. Или же партнеры планируют начать свое дело с розничных продаж товаров для сада и огорода. Для становления бизнеса организация привлекает заемные средства, так как собственные ресурсы ограниченны.

С момента создания розничный продавец подает заявление на применение"вмененки", а мелкооптовая фирма - документы в инспекцию на уплату налогов в рамках ОСНО либо"упрощенки". Основными финансовыми показателями деятельности компаний являются количество реализованных товаров, выручка от продаж в виде комиссии для посредников , понесенные расходы и полученная фирмой прибыль, показывающая результат деятельности в периоде, на который составляется бизнес-план. Содержательная часть может включать несколько подвидов планов:

Вывод нового бренда на российский рынок. Создание бизнес плана развития. Отбор коллекции, размещение заказов. Развитие розничной сети: поиск.

Анна, как бы вы охарактеризовали рынок моды в Украине сегодня? Рынок модной одежды в Украине сегодня продолжает развиваться за счет, в основном, сегментов - и . Это позволяет потребителю со средним уровнем доходов не оставаться в стороне от основных трендов. Сегодня стиль не имеет каких-либо четких границ. Для него главное чувство стиля и практичность. Отличаются ли тенденции на рынке одежды в крупных городах страны от других регионов?

Речь идет об увеличении роли повседневной одежды в жизни потребителя и постепенном сокращением формального гардероба в крупных городах с развитой бизнес инфраструктурой, а также формировании культуры потребления повседневной одежды и уход от потребления фэйков в регионах. Как вы мотивируете сотрудников? Последние пару лет отмечает рост доли торговли. На сколько это направление продаж будет популярным? С ростом количества новых брендов в Украине и количеством магазинов в сегменте цивилизованной торговли, безусловно, растет конкуренция, при этом однозначно выигрывает сам потребитель.

Важным фактором влияния также является рост доли онлайн торговли, которая фактически становится равноправным каналом реализации, позволяющим более эффективно управлять товарными запасами ретейлеру, а также получить дополнительный сервис в виде резервирования заказа и доставки Покупателю. Важно отметить, что на данный момент спрос существенно превышает технические возможности, это открывает большие перспективы для дальнейшего развития данного направления торговли.

Финансовый директор розничной сети

Его можно использовать при определении привлекательности участков под застройку предприятиями розничной торговли или привлекательности объектов под реконструкцию. Индекс основан на том, что каждая торговая зона местность, на территории которой проживают или регулярно находятся розничные покупатели может содержать с экономической выгодой для всех игроков только определенное число предприятий розничной торговли. При увеличении количества магазинов растет насыщение рынка, и рано или поздно наступает точка розничного насыщения, когда спрос равен предложению.

Бизнес-план супермаркета, универсального магазина, магазина у дома. Стандарты операционного оборудования для розничной сети магазинов . Технология работы руководителя с персоналом и отделом кадров.

Навыки и практические рекомендации, готовые решения, которые можно применять в сфере маркетинга для магазинов и в целом розничной торговли. Локация и обоснование расположения нового магазина 1. Формат магазина, размер торговых зон и ассортиментная матрица. Изолированный магазин, магазин в деловом районе, магазин в спланированном торговом или торгово-развлекательном центре.

Планирование и строительство либо аренда новых торговых площадей. Выбор перспективных мест открытия магазинов. Требования к торговой зоне и трафику покупателей пешеходное движение, движение транспорта, условия парковки. Концепция и конкурентные преимущества магазинов. Оптимальный формат и площадь магазинов. Анализ конкурентов в локации 8. Анализ населения, покупателей, сегментация покупателей.

Принципы пространственного распределения в месте продаж. Дизайн и оформление успешного магазина.

Шесть направлений для повышения эффективности розничной торговли —рекомендации

Формат магазина, его расположение и оформление, торговый ассортимент, взаимодействие с поставщиками и слаженность работы персонала, оборудование, логистика и охрана — вот далеко не полный список задач, которые предстоит комплексно решить руководителю розничного бизнеса Создание с нуля и реконструкция любого магазина начинаются с идеи, от которой отталкиваются все дальнейшие решения об организации либо реорганизации торгового объекта. Магазин может быть создан в рамках одного из трех основных направлений торговли: Эффективность уже работающего магазина можно повысить с помощью: Для нового магазина важно учесть основную концепцию уже на этапе постройки здания или оценки особенностей имеющегося помещения, разработать все планировочные решения и внутреннюю логистику торгового объекта, правильно поставить задачи и определить акценты для поставщиков оборудования и проектировщиков.

При разработке проекта нового магазина или плана реорганизации уже существующего необходимо максимально продумать составляющие его будущей успешности:

Для чего нужен Бизнес-план на действующем предприятии бизнеса эта троица зачастую объединена в лице руководителя - должен постоянно .. стоит на пороге значительных преобразований в сфере розничной торговли .

Переговоры Основные роли на переговорах. Подготовка Практические рекомендации из опыта общения с собственниками и менеджментом Занятие Он сочетает в себе мощные аналитические навыки со стратегическим упором. Когда я работал с Олегом в ТНК- , мне был полезен его спокойный и продуманный подход в сочетании со способностью задавать сложные вопросы просто и понятно. Олег - профессиональный менеджер и талантливый руководитель. Его сильные стороны — стратегическое мышление, ориентированное на высокоэффективные результаты, а также коммерческий образ мышления.

У Олега сильные навыки межличностного общения, с таким человеком приятно работать. У него превосходные аналитические навыки, сопутствующие быстрому принятию решения. Он адаптированный командный игрок.

бизнес планы магазинов и торговли

Оценка эффективности проекта Оценку эффективности проекта проведем, используя метод чистой текущей стоимости. В этом методе учитывается временная стоимость денег. Он заключается в том, что сначала находится чистая текущая стоимость ожидаемого денежного дохода от вложений, а потом вычитается из этой величины стоимость первоначальных затрат на проект.

Если чистая текущая стоимость проекта положительна, то проект следует принять, если отрицательная — проект следует отклонить. Вкладывая деньги в проект, к концу первого года мы получим: Таким образом, разница в доходе составит:

Предприятия розничной торговли, особенно синтетических форматов, таких как Эта информация используется при разработке бизнес-плана.

При создании новой концепции необходимо ответить себе на вопросы: ОЧЕНЬ важно, чтобы каждый сотрудник в компании знал на них ответы и понимал эту концепцию. Рабочая концепция предполагает понимание и наличие механизмов реализации. Котлер указал на эти моменты еще 50 лет назад. Но почему-то многие бизнесы, так на них и не отвечают, что впоследствии очень пагубно влияет на торговлю. Особенно, если управляют несколько акционеров и топ-менеджеров, и у них различные принципы ведения бизнеса.

Как пример, в этой статье рассмотрим формат магазина единой цены весь товар по одной цене , который мы открывали на рынке одной из стран СНГ. Формат распространен в США, есть крупные сети в Японии. В странах СНГ он появляется в последние годы. Мы определились с форматом - единая цена — но вопросов не убавилось. Или открываться будут форматные магазины комфортные для покупок?

Единая цена может быть и с товаром премиум сегмента.

ПЕРЕЗАГРУЗКА 2.0.: ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

Практика категорийного менеджмента на основе анали Новым изданием, выход которого . В книге подробно описываются процессы создания и эксплуатации продуктового интернет-магазина, все этапы организации от выбора бизнес-модели до оценки рентабельности. Рассматриваются факторы, обеспечивающие рост продаж, бизнес-модели организации торговли, бизнес-процессы интернет-торговли продуктами питания, приводятся категории покупателей, охарактеризованы применяемые программные продукты.

Отдельная часть книги посвящена рекомендациям по управлению предприятиями, системным методам оценки результатов деятельности продуктовых интернет-магазинов. Мы обсудили множество вопросов.

Цель бизнес-плана организации торговли (оптовой и розничной) состоит К таким лицам относятся руководитель, работник планово-финансового отдела . занимающегося реализацией в объекте стационарной торговой сети.

По общим показателям мы давно вошли в Топ мировых розничных спортивных сетей, а в нашей стране прочно заняли первое место. Увеличение эффективности розничных торговых точек за счет роста производительности, вовлеченности и глубоких экспертных знаний персонала. Высшее образование; Успешный опыт работы по созданию и продвижению товаров под собственной торговой маркой в розничной торговле; Умение вести переговоры на высоком уровне; Умение эффективно руководить и организовывать рабочий процесс; Национальная компания, специализирующаяся на продаже мебельных тканей и фурнитуры приглашает на работу в Департамент маркетинга Директора по маркетингу Ключевые требования: Высшее образование Успешный опыт работы на руководящей должности в управлении продажами от Выполнение показателей бизнес-плана путем управления производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью в соответствии со стратегией Компании и действующим законодательством; 2.

Руководители приглашаются на курс «Профессиональное управление розничной торговлей»

Как открыть магазин строительных материалов: Характеризуются небольшим узконаправленным ассортиментом: Удовлетворяют нужды потребителей, которые покупают не только самое необходимое, но также элементы декора и сопутствующие материалы. Кроме торговых площадей, супермаркеты имеют собственные склады, чем облегчается демонстрация товара и последующая доставка потребителю. Необходимы инвестиции или дополнительные партнеры.

Магазин-склад мелкооптовая база Отличается узким ассортиментом в сравнении с супермаркетом.

ОТВЕТ: Мотивирует молодых людей работать в розничной сети O`Stin, магазинов O`Stin уже открыто в Украине и какие планы по развитию сети .

Фото с сайта - . Законы, касающиеся франчайзинга, появились в Беларуси лишь в году основной документ, регулирующий отношения франчайзинга — Гражданский кодекс. Глава 53 ГК в редакции Закона от 18 августа г. Рынок еще не насыщен брендами. Конкуренция есть, но она не столь высока, как в России. В последний год появилось достаточно инвесторов, готовых вкладывать деньги в развитие бизнеса именно в Беларуси.

Было бы безрассудно этим не воспользоваться. Кризис в России заставил нас скорректировать планы и уделить больше внимания новым рынкам, таким как Беларусь, Казахстан, Крым и др. В Беларуси все относительно спокойно. Мы видим в этом рынке серьезный потенциал, здесь есть возможности для роста и развития. До конца года мы планируем открыть два магазина в Минске и два в Витебске. Это магазин нашего традиционного формата, который мы используем во всех розничных магазинах: Для начала магазины не будут работать как пункт выдачи заказов интернет-магазина.

Но в дальнейшем мы планируем подключить их к этой возможности.

Магазины как бизнес. Как организовать магазины. Как построить сеть магазинов Разумный риск